Pacchetto restructuring

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Il pacchetto Restructuring di GD LEX & BUSINESS è pensato per le imprese del settore immobiliare che affrontano difficoltà economiche o gestionali e necessitano di un risanamento strutturato e mirato. Questo servizio si concentra sul recupero della stabilità finanziaria e operativa dell’azienda, offrendo soluzioni complete e personalizzate che abbracciano ogni aspetto critico dell’impresa.

Iniziamo con una valutazione approfondita della situazione aziendale, per analizzare i bilanci, i flussi di cassa e le problematiche strutturali che potrebbero compromettere la redditività o la liquidità. Il nostro obiettivo è identificare le aree più critiche, come debiti verso fornitori o istituti bancari, operazioni immobiliari non redditizie o inefficienza nei processi interni.

Una volta delineata la situazione, interviene un team multidisciplinare che affronta in modo coordinato i problemi legati alla gestione patrimoniale e ai crediti insoluti. L’assistenza per il recupero crediti è strutturata in modalità stragiudiziale, con l’obiettivo di trovare soluzioni non conflittuali e tempestive, evitando che le controversie legali pesino ulteriormente sulle risorse aziendali. Se necessario, attraverso la nostra rete di esperti, possiamo anche optare per l’intervento legale, per risolvere definitivamente le problematiche in corso.

Il pacchetto Restructuring include anche un supporto nella rinegoziazione dei debiti, attraverso trattative con i creditori per definire piani di rientro o accordi di saldo e stralcio. In caso di necessità, ci occupiamo della gestione di problematiche legate a pignoramenti e altre esecuzioni, sempre con un approccio focalizzato sulla protezione dell’impresa e dei suoi asset.

Un altro aspetto fondamentale del nostro pacchetto è l’accesso a opportunità di finanziamento agevolato, per contribuire al recupero di liquidità e alla ripartenza. Ci occupiamo della preparazione e presentazione di pratiche per ottenere finanziamenti da fondi pubblici, regionali o europei, assicurando che l’impresa possa riprendersi economicamente con risorse fresche e a condizioni favorevoli.

Inoltre, offriamo una consulenza personalizzata per l’ottimizzazione delle risorse aziendali, suggerendo strategie che migliorano l’efficienza operativa e la gestione del portafoglio immobiliare. Grazie a un approccio preventivo, mettiamo in atto misure che aiutano a evitare nuove difficoltà e a rafforzare la competitività nel lungo periodo.

Con il pacchetto Restructuring, GD LEX & BUSINESS supporta le imprese in difficoltà, trasformando le problematiche in opportunità di rinnovamento e crescita sostenibile. Ogni fase del processo è seguita con attenzione e professionalità, per garantire la massima sicurezza e il ritorno alla stabilità aziendale.

FAQs - pacchetto restructuring

Il pacchetto Restructuring di GD LEX & BUSINESS è una soluzione integrata progettata per supportare aziende e operatori del settore immobiliare in situazioni di crisi finanziaria e operativa. Si concentra sul risanamento aziendale attraverso servizi di gestione del rischio, negoziazione con i creditori, ricerca di finanziamenti agevolati, e ottimizzazione delle risorse. L’obiettivo principale è ripristinare la stabilità economica e operativa, migliorando la redditività a lungo termine.

Il pacchetto Restructuring è rivolto a PMI, proprietari di portafogli immobiliari e aziende del settore real estate che si trovano in una situazione critica, con difficoltà finanziarie o gestionali. È pensato per chi necessita di un intervento strutturato per riorganizzare la propria attività, risolvere passività pendenti o migliorare la gestione di asset immobiliari che comportano costi insostenibili. Si rivolge inoltre a investitori e imprenditori che vogliono massimizzare il valore degli asset in difficoltà.

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Il pacchetto Restructuring include servizi personalizzati quali:

  • Risanamento finanziario: ristrutturazione del debito e negoziazione con i creditori.
  • Finanza agevolata: supporto nella ricerca e presentazione di bandi per finanziamenti pubblici o europei.
  • Efficientamento patrimoniale: valorizzazione di portafogli immobiliari e ottimizzazione delle risorse immobiliari.
  • Audit aziendale: analisi della struttura aziendale per identificare inefficienze.
  • Contrattualistica mirata: revisione dei contratti per garantire sicurezza e prevenire contenziosi.
  • Consulenza strategica: sviluppo di un piano operativo per il rilancio aziendale.

Sì, il pacchetto Restructuring si applica anche alla gestione e valorizzazione di portafogli immobiliari. Include la revisione delle proprietà per ridurre costi, migliorare i rendimenti e risolvere eventuali problematiche gestionali. Attraverso strumenti come trust o fondi patrimoniali, si mira a separare gli asset immobiliari dalle passività aziendali, ottimizzando la redditività degli immobili e riducendo il loro impatto negativo sui bilanci.

Per GD LEX & BUSINESS, l’efficientamento delle risorse immobiliari consiste nell’ottimizzazione dell’utilizzo e della redditività degli asset immobiliari. Include l’analisi delle proprietà per ridurre i costi operativi, migliorare le entrate tramite strategie di gestione innovativa e trasformare immobili passivi in fonti di reddito. Questo approccio si applica anche alla riorganizzazione dei portafogli immobiliari, allineandoli alle esigenze strategiche del cliente.

Sì, GD LEX & BUSINESS offre un approccio stragiudiziale alla gestione delle crisi legali, puntando su mediazione e negoziazione per risolvere le dispute in modo rapido ed efficace. Questo metodo riduce i costi e i tempi associati a procedimenti giudiziali, mantenendo il controllo delle decisioni nelle mani del cliente. In caso di necessità, viene fornito supporto legale avanzato per proteggere gli interessi dell’azienda.

Durante il risanamento, GD LEX & BUSINESS adotta un approccio collaborativo che coinvolge attivamente tutti i partner e stakeholder rilevanti. Viene creata una strategia condivisa attraverso consultazioni e negoziazioni, garantendo trasparenza e allineamento degli obiettivi. Il coinvolgimento include:

  • Comunicazioni regolari: aggiornamenti sui progressi e sulle strategie in corso.
  • Negoziazione con creditori: per accordi vantaggiosi.
  • Sinergie operative: valorizzazione delle competenze interne ed esterne per implementare il piano di risanamento in modo efficace.

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